Recruter sans accords clairs
Quand les attentes ne sont pas écrites, chaque désaccord devient personnel.
Bloc Deux · L’Équipe
Bloc 2 sur 4Apprenez à structurer contrats de travail, règles internes, collaborateurs et sorties dignes avec des critères justes et défendables avant que les problèmes humains ne deviennent des problèmes d’entreprise.
Bloc Zéro · Diagnostic : €25 · 70% DE RÉDUCTION POUR LE LANCEMENT | CODE : LAUNCH70
10 leçons · 2 mois d’accès · Exercices inclus · Disponible en FR / EN / ES · Code LAUNCH25
CE QUE CE BLOC ÉVITE
Quand les attentes ne sont pas écrites, chaque désaccord devient personnel.
Une mauvaise qualification peut créer un risque juridique, financier et opérationnel.
Sans standards clairs, la culture devient incohérente et difficile à défendre.
Les sorties dignes exigent une structure avant que la relation ne se rompe.
La justice n’est pas un discours. C’est une structure dans laquelle les personnes peuvent avoir confiance.
Le contenu
Pourquoi chaque décision de recrutement crée des obligations, des attentes et des risques.
Ce qu’un accord de travail clair doit définir avant que le travail ne commence.
Comment comprendre la frontière entre soutien externe et relation de travail.
Comment fixer les standards dès le début pour que chacun comprenne le fonctionnement de l’entreprise.
Comment documenter salaires, avantages, primes et incitations sans ambiguïté.
Comment créer des règles qui protègent les personnes et rendent les attentes défendables.
Comment documenter feedback, avertissements et attentes avant que le conflit ne s’aggrave.
Comment préparer les départs sans improvisation, ressentiment ni risque inutile.
Ce qu’il faut demander à un avocat, un comptable ou un conseiller RH avant d’embaucher ou de restructurer.
Comment créer des règles de décision qui gardent l’équipe juste, claire et responsable.
Ce qui est inclus
Une progression claire pour structurer les personnes, les responsabilités et les décisions d’équipe.
Vous appliquez les critères pendant que vous apprenez, pas après.
Des supports pratiques pour documenter les règles et préparer vos prochaines décisions.
Avancez à votre rythme avec un accès complet au bloc individuel.
Travaillez dans la langue qui convient le mieux à votre contexte.
Préparez de meilleures questions avant de consulter vos professionnels.
PRINCIPE DIRECTEUR
Le Bloc Deux existe pour que vos décisions d’équipe ne dépendent pas de l’urgence, d’hypothèses ou de règles improvisées. La justice devient réelle lorsque les attentes sont claires, documentées et appliquées avec cohérence.
Derrière chaque décision d’entreprise, il y a une personne.
Pourquoi ce bloc existe
Tania Hernández Mora, fondatrice d’ALIGNO, a grandi en voyant son père soutenir une PME à Puebla sans accès au critère juridique que les grandes entreprises considèrent comme acquis. Les règles de ce bloc sont, littéralement, ce dont cet atelier avait besoin pour prendre soin des siens.
Derrière chaque décision d’entreprise, il y a une personne.
Votre décision
Bloc Deux · L’Équipe
25% DE RÉDUCTION POUR LE LANCEMENT | CODE : LAUNCH25
Vous voulez commencer plus largement ? Le Bloc Zéro · Diagnostic est disponible à €25 avec 70% DE RÉDUCTION POUR LE LANCEMENT | CODE : LAUNCH70.
COMMENCER PAR LE DIAGNOSTICProgramme annuel
Le programme annuel inclut les 4 blocs complets : fondations, équipe, opérations et institution.
25% DE RÉDUCTION POUR LE LANCEMENT | CODE : LAUNCH25
Comparaison
Si vous commencez avec le Bloc Deux, utilisez-le pour décider si le Programme annuel est la bonne prochaine étape.
Avant d’acheter
Non. ALIGNO ne remplace pas un conseil juridique personnalisé. Il vous aide à développer un meilleur discernement avant de consulter un avocat, de signer un document de travail, de recruter ou de prendre des décisions d’équipe.
Aux dirigeants de PME, fondateurs et décideurs qui ont besoin de règles plus claires pour recruter, travailler avec des collaborateurs, fixer des attentes internes et gérer les départs.
Non. Le bloc est conçu pour les dirigeants et fondateurs, pas pour les spécialistes. Les leçons expliquent les décisions liées à l’équipe à travers des situations réelles et des exercices pratiques.
Oui. Plus tôt vous fixez les attentes, plus il devient facile de grandir sans confusion, ressentiment ou risque évitable.
Oui. ALIGNO ne remplace pas un conseil juridique local, mais la méthode vous aide à préparer de meilleures questions et à prendre des décisions plus claires dans différentes juridictions. Les règles locales peuvent varier, mais la qualité de votre discernement ne devrait pas changer.
Avant de recruter, travailler avec des indépendants, créer des règles internes, gérer des problèmes de performance, restructurer des rôles ou accompagner un départ.
Les blocs individuels incluent 2 mois d’accès. Le Programme annuel vous donne accès pendant 12 mois.
Commencez par les règles d’équipe qui protègent les personnes qui construisent avec vous.
Get started today before this once in a lifetime opportunity expires.